Перейти к содержимому
Менеджмент маркетплейсов 2026

Остатки закончились, карточки потеряли позиции: рост продаж на 42% и снижение логистики на 28%

Как селлер перестал терять позиции из-за дефицита и стабилизировал поставки — без срывов и срочных перевозок.

Остатки закончились, карточки потеряли позиции: рост продаж на 42% и снижение логистики на 28%

Что удалось достичь

Дефицит товара полностью исключён

Товар стабильно доступен на складе

Позиции карточек стабилизировались

Карточки больше не выпадают из поиска

Продажи выросли на 42%

Рост объёма без срывов поставок

Срочная логистика −28%

Убрали неплановые перевозки

Ситуация

Селлер регулярно сталкивался с ситуацией, когда товар заканчивался на складах, карточки выпадали из поиска, а после новой поставки приходилось практически заново продвигать товар. Из-за неправильного планирования бизнес терял прибыль каждый месяц.

  • Товар заканчивался на складах
  • Карточки выпадали из поиска
  • После поставки приходилось заново продвигать товар
  • Бизнес терял прибыль из-за срывов

Что мы сделали

  1. 1

    Проанализировали скорость продаж

    Изучили, как быстро разбирается товар и какие сезонные колебания влияют на спрос.

  2. 2

    Построили прогноз спроса

    Сформировали прогноз по SKU с учётом сезонности и трендов.

  3. 3

    Рассчитали оптимальный объём поставок

    Нашли баланс между дефицитом и излишками на складе.

  4. 4

    Распределили остатки между региональными складами

    Оптимизировали географию хранения для быстрой доставки.

  5. 5

    Настроили ежедневный контроль запасов

    Внедрили регулярный мониторинг остатков и алерты о критических запасах.

Важно знать

Дефицит и пересорт — это не только потерянные продажи, но и падение органического ранжирования карточки.

Прогноз спроса и планирование запасов позволяют держать товар на складе без лишних заморозок в деньгах.

Формат работы

Анализ продаж скорость и сезонность движения товара
Прогнозирование и планирование расчёт объёмов и сроков поставок
Контроль остатков ежедневный мониторинг и алерты

Направления работы

Планирование запасов Прогноз спроса Логистика Снабжение Остатки

Похожая ситуация?

Расскажите о задаче — предложим подходящее решение.

Получить консультацию

Другие кейсы

Иллюстрация кейса: Маркетинговые материалы в 3 раза быстрее: внедрение дизайн-системы
AI-дизайн

Компания с собственным маркетингом

Маркетинговые материалы в 3 раза быстрее: внедрение дизайн-системы

Подготовка материалов сократилась более чем в 3 раза
  • Создали корпоративную дизайн-систему
  • Разработали шаблоны презентаций
  • Подготовили макеты коммерческих предложений
  • Унифицировали баннеры, посты и рекламные материалы
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Продажи упали на 47%, а реклама перестала окупаться: рост на 58% за 45 дней
Менеджмент маркетплейсов

Селлер бытовых товаров

Продажи упали на 47%, а реклама перестала окупаться: рост на 58% за 45 дней

Продажи выросли на 58% за 45 дней
  • Провели аудит кабинета
  • Обновили SEO карточек
  • Переработали фото и инфографику
  • Перевели рекламу на прибыльные ключи
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Бизнес работал на людей, а должен был работать на систему: цифровизация процессов
Автоматизация бизнеса

Селлер с командой из 15 человек

Бизнес работал на людей, а должен был работать на систему: цифровизация процессов

Ручных операций сократилось более чем на 70%
  • Описали все бизнес-процессы
  • Автоматизировали повторяющиеся операции
  • Настроили интеграции между всеми сервисами компании
  • Внедрили систему контроля задач
  • Создали единое цифровое пространство для команды
Читать кейс